通過(guò)項(xiàng)目管理和計(jì)劃管理“兩大核心”驅(qū)動(dòng),成為當(dāng)?shù)刈罹吒?jìng)爭(zhēng)力與信息化管理水平的車燈模具企業(yè)之 一。點(diǎn)睛模具制造執(zhí)行系統(tǒng),以設(shè)計(jì)為龍頭,工藝指導(dǎo)生產(chǎn),以計(jì)劃管理為核心,統(tǒng)籌安排資源。通過(guò) MPS、APS兩大計(jì)劃體系,管理從意向訂單到模具報(bào)價(jià)、項(xiàng)目控制、設(shè)計(jì)管理、物資采購(gòu)/庫(kù)存管理、制 造、裝配、試模/調(diào)試的模具全生命周期。
六大模塊:訂單管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、設(shè)計(jì)管理、試模管理。
我們致力于打造模具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)高效的信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)與高效的模具制造。
隨著我們信息化水平的不斷深入,我們將進(jìn)入半自動(dòng)化、智慧模具工廠的行列,更高效的生產(chǎn)是我們的 目標(biāo)。
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